Аудит избирательной кампании

Не секрет, что в избирательных кампаниях значительная часть средств элементарно разворовывается. Однако не многим лучше и ситуация абсоютно бестолковой траты денег на некачественную, некорректную социологию, листовки на не интересующие избирателей темы и так далее. Аудит предполагает, что приглашают группу из 2-3-4 специалистов на разовый, 3-5дневный выезд для определения слабых мест кампании и выработку рекомендаций по их исправлению.

Аудит избирательных кампаний — направление, которое нацелено на два случая:

1. Ситуация, когда кандидаты, которые не могут позволить себе нанять высокооплачиваемых специалистов на весь период выборов.
2. Вариант, когда у кандидата или его спонсора нет уверенности в достаточно профессиональной работе команды.

Причем второй вариант часто в результате оказывается проверкой, не воруют ли в штабе деньги в совсем больших масштабах. Однако цель прежде всего не в этом, а именно в том, чтобы провести «обучение в ходе боя».

Основные опасения, которые возникают в подобной ситуации — утечка информации. Однако, во-первых, это не в наших интересах — мы всегда ориентированы на долгосрочное сотрудничество, а во-вторых, ущерб от неграмотного ведения кампании зачастую делает ее вообще бессмысленной.

Следующее опасение — приезжие не будут знать, в чем особенности ситуации, будут делать выводы исходя из столичной практики, «а у нас тут своя специфика». Но, во-первых, профессионализм требует избегать таких очевидных ошибок, во-вторых, во взгляде «со стороны» есть свое преимущество, а в-третьих, технологии работы, правила проведения исследования, стандарты отчетов о работе подразделений не зависят от специфики региона.

На практике классическая схема проведения аудита выглядит следующим образом (приводится типовое содержание отчета объемом 60 страниц):

1. Выводы и рекомендации
2. Система управления кампанией
   • Анализ распределения функций в центральном штабе
   • Характеристика неформальных отношений в штабе
   • Характеристика управляемости подчиненных штабов/бригад
   • Выборочный анализ организации работы в штабах низшего уровня
3. Информационные потоки в центральном штабе
   • Анализ входящих информационных потоков
   • Анализ исходящих информационных потоков
   • Анализ внутриштатной коммуникации
4. Анализ результатов кампании на момент проверки
   • Восприятие основными социально-демографическими группами кандидатов (3 фокус-группы)
   • Представленность кандидатов в СМИ
   • Визуальная доступность агитационных материалов о кандидате/партии, которого ведет команда
   • Экспресс-анализ известности и отношения к кандидатам
5. Полевое направление
   • Анализ формализации поля (наличие инструкций, списков и т.д.)
   • Анализ профессионализма управленцев среднего и низшего звена
   • Анализ профессионализма конечных исполнителей
6. Агитационно-рекламное направление
   • Оценка качества полиграфической продукции (печать, макет, содержание)
   • Анализ отношений со СМИ
7. Финансовый аудит кампании
   • Полевое направление
   • Агитационно-рекламное направление
   • Содержание штаба
   • Социология. аналитика

Скачать смету

Возможна и принципиально другая схема — анализ только одного направления, но очень подробный. Например, в ходе аудита деятельности одного штаба, была подготовлена приведенная здесь аналитическая записка по эффективности акции «от двери к двери» в том виде, в котором ее проводили и содержащая предложения по повышению этой эффективности.