|
|
|
Валентин Бианки и партнеры. Политический консалтинг |
![]() |
о себе |
![]() |
контакты |
|
|||||||||
|
|
|
|
![]() |
|
![]() |
|
![]() |
|
![]() |
|
|
|
|
|
политические исследования |
![]() |
политический консалтинг |
![]() |
бизнес-консалтинг |
![]() |
наука и преподавание |
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
![]() |
|
PR-кампании и формирование мненияНеобходимость менять и формировать общественное мнение возникает в политической практике постоянно. Одним из высокоэффективных способов донесения информации до различных групп населения и элитных групп являются PR-акции. Если же тщательно спланировать последовательность и содержание PR-акций, предусмотрев ответные действия политических оппонентов, эффект даже от PR-кампании на 1 тему с 3-4 акциями и невысоким уровнем затрат на ее освещение в СМИ может быть очень высоким. Среди моих коллег есть несколько специалистов по проведению PR-кампаний различного типа. Почти всегда разработка стратегии и тактики кампании это групповая работа, в которой каждому члену группы отводится определенная роль. Лично я, как правило, в таких группах играю роль модератора того, кто руководит дискуссией, ограничивает пыл участников и «ведет счет» осуществляет экспресс-анализ восприятия членами группы высказываемых идей. Очень часто креативность коллег выходит за приемлемые пределы, и их приходится возвращать к реальности, но именно неожиданные, на первый взгляд безумные решения дают шанс на победу в выборах или успех кампании в сложной ситуации. Проведение многих PR-акций достаточно экономично, а даже дорогостоящие акции и кампании позволяют достичь высокого результата. Здесь мы не будем обсуждать конкретику различных вариантов PR-акций уже придуманных очень много, не придуманных же просто бесконечное количество (именно поэтому всегда, после согласования условий, масштаба, целей и объема затрат на PR-акцию мы с коллегами тратим один-два дня на «ориентировку на местности» и только после этого переходим к выработке идей). |
|
|
|
Скачать файлы
Проект проведения формирующего опроса.
MS Word, 111KB |
|
|
||||||
| © Валентин Бианки и партнеры 2005. |